HRP原是一套从企业ERP体系延伸至医院的办理工具，康博嘉医院HRP体系是怎么将其应用在医院，又为何能取得很多高端私立医疗机构的喜爱呢？

  祖凯以为，康博嘉HRP有三个中心优势，包含经过验证的过硬产品、15年的职业经历沉积、以及从客户方面动身的服务态度。

  首先是过硬的产品。康博嘉医院HRP体系从医疗事务、内部团队开展、运营本钱、数据优化办理和集团化管控五个方面，与大型医院共建完好的人资产办理体系，除了具有根底的个人门户、人事、薪酬、管帐、敷衍、应收、费用、 耗材、物资、药品、固定资产等功能模块；康博嘉医院HRP体系也有提高办理上的水准的办理模块：如绩效、预算、项目经费、合同、SRM、BI等。

  HRP是完成“人、财、物”的精细化办理。关于“人”， 康博嘉医院HRP体系具有友爱的人事流程办理和灵敏的薪酬绩效；关于“财”， 康博嘉医院HRP体系可将医院出入办理线的一切流程进行数据链式相关，全程可回溯上下游单据信息；关于“物”， 康博嘉医院HRP体系根据医院内部多种物资（高值、低值、非医用）的不同办理模式，别离供给根底的收购、入库与出库办理，批次办理、条码办理、效期办理、收费项目与价格办理、补货办理。 “让整个办理流程出现闭环状况”。祖凯介绍，“这一体系可以在必定程度上协助医院了解每一分钱的来历与用处。一笔金钱还可以在体系中追溯到发票、收购入库、收购合同、收购请求及预算阶段。”

  其次，15年的职业经历沉积。康博嘉起源于新加坡，开展于我国，如今已占有了我国高端私立医疗信息化头部商场70%的比例。与我国医疗职业一起生长的15年里，康博嘉已为200余家闻名医疗机构和近千家优质诊所供给高品质医疗信息化服务，年服务患者超越200万。

  HRP是医院后端支撑体系，假如没有对前端事务体系的深刻理解和经历堆集，是很难做到“事务财政一体化”的，这是国内做HRP厂家很少具有的优势。

  上一年的医改方针中要点提到了医共体+城市医疗集团，方案完成“人、财、物”的一体化办理。这在非公医疗机构中早就渐渐的开端，康博嘉服务的非公医疗机构，都是连锁运营，集团化办理的经历经过深度堆集和沉积，可以很有效地协助到公立医院。

  第三，重视口碑，着重服务态度。“客户是咱们的衣食父母”这个价值观深化康博嘉每一个人的血液里。服务才能+服务态度是康博嘉一向秉持的两宝。

  多年的坚持也换回了丰盛的报答，康博嘉70%的客户是经过客户口耳相传的方法自动寻求协作的，100%的客户都完成了尾款付出并进入收费保护阶段，这在同职业可谓是名列前茅。回来搜狐，检查更加多